Basic HTML Version
İSTEKLERİ HEYECANLARI
AKILLAYÖNETEBİLMEK
80
ve
Yazı:
Ahmet İhsan Çay
İnsanlar neden ve nasıl çalışıyorlar? Daha
çok kazanmak, en başarılı olmak, şifreli
kapıları açmak, lüks tüketim eşyalarının
daha güzelini, daha büyüğünü, daha ge-
lişmişini, daha gösterişlisini, daha moda
olanını elde etmek için, çılgıncasına, değil
mi?
Bilim ve teknolojinin tüm başarılarına
karşın, günümüz insanı, istek ve heye-
canını kontrol edemediğinden, başka bir
deyişle usla yönetemediğinden, kendi
fiziksel ve düşünsel etkinliğinin ürünü
üzerinde denetimini yitirmiş bir şekilde,
bencilce çalışmaktadır. Böylece, yaşamın
tüm zenginlikleri yapay nesnelere sahip
olma gereksinimine indirgenmekte, emek,
mal biçimine girip emekçiden kopmakta
hatta onu kendine tutsak etmekte, kendi-
ne yabancılaşmasının nedeni olmaktadır.
Bunun sonucunda da, insanlar arasında-
ki ilişki mallar arasındaki ilişkiye dönüş-
mekte; olması gereken karşılıklı güven
ve dayanışma ilişkilerinin yerini rekabet,
kıskançlık, nefret ve sömürü ilişkileri al-
maktadır.
Günümüz insanı, istek
ve heyecanını kontrol
edemediğinden, olması
gereken karşılıklı güven
ve dayanışma ilişkilerinin
yerini; rekabet, kıskançlık,
nefret ve sömürü ilişkileri
almaktadır.